Qué significa
El ratio precio-beneficio-crecimiento (PEG) relaciona el múltiplo PER de una acción con una estimación de la velocidad a la que podría crecer su beneficio por acción (BPA). Es una comparación de valoración, no una medida de los costes de negociación ni una previsión de que el precio de la acción vaya a subir.
Un PEG de 1 significa que el valor numérico del PER y la tasa de crecimiento expresada en porcentaje son iguales según la convención habitual; por ejemplo, un PER de 20 y un crecimiento anual previsto del 20 %. Esto no demuestra que la acción esté correctamente valorada. El resultado depende de las cifras de beneficios, la estimación de crecimiento, el horizonte temporal y los criterios contables utilizados.
Cómo se calcula
Ratio PEG = ratio PER ÷ tasa anual prevista de crecimiento del BPA (en puntos porcentuales)
- Ratio PER: precio de la acción dividido entre el BPA de un periodo determinado. No tiene unidad. Indica si se basa en beneficios históricos publicados o en beneficios previstos.
- Tasa anual prevista de crecimiento del BPA: variación porcentual anual proyectada del BPA durante un periodo especificado. Para un crecimiento del 20 % anual, introduce 20, no 0,20. Si la previsión abarca varios años, puede utilizarse la tasa de crecimiento anual compuesta; especifica el periodo.
- Ratio PEG: convencionalmente se expresa sin unidad. Si introduces el crecimiento en forma decimal, se aplica otra convención numérica; no mezcles ambas.
Para previsiones de varios años, se puede calcular una tasa anualizada mediante (BPA final ÷ BPA inicial)^(1 ÷ número de años) − 1 y multiplicarla después por 100 para utilizarla en la fórmula del PEG. Este cálculo requiere que el BPA inicial y el final sean positivos. Las previsiones son estimaciones, no beneficios futuros conocidos.
Ejemplo práctico
Supongamos, a modo de ejemplo, que una acción cotiza a 40 US$ por acción, tiene un BPA histórico de 2 US$ y se prevé que su BPA crezca un 10 % anual durante un periodo futuro especificado.
- Calcula el PER histórico:
40 US$ ÷ 2 US$ = 20. - Introduce la tasa anual prevista de crecimiento como
10puntos porcentuales, no como0,10. - Calcula el PEG:
20 ÷ 10 = 2.
Según esos supuestos, el PEG hipotético de esta acción es 2. Si cambia la estimación de crecimiento y el PER se mantiene en 20, también cambiará el PEG. El cálculo no determina si la acción resulta atractiva ni si se cumplirá la previsión de beneficios.
Por qué importa antes de operar
El PEG puede ayudar a plantear una pregunta fundamental: ¿qué parte del múltiplo de beneficios actual se justifica en relación con el crecimiento del BPA previsto? Comparar dos PEG tiene más sentido cuando ambos se basan en medidas de beneficios, periodos de previsión y métodos de cálculo del crecimiento comparables. La comparación resulta menos informativa si una estimación se basa en el crecimiento del próximo año y otra en una previsión anualizada a más largo plazo.
El análisis previo a una operación también debe responder a otra pregunta: ¿qué riesgos y costes podrían derivarse de cursar una orden concreta? Un ratio de valoración no recoge el diferencial entre el precio de compra y el de venta, el impacto de mercado, la volatilidad, el tamaño de la posición ni la concentración de una cesta de acciones. Estos factores pueden ser relevantes independientemente del PEG de una acción.
Cómo lo utiliza PreTrAIde
La información del producto no incluye el ratio PEG entre los datos de entrada, cálculos o puntuaciones de PreTrAIde. No interpretes un veredicto de PreTrAIde como una evaluación del PEG.
PreTrAIde es una plataforma de análisis bursátil con IA previa a la operación. El usuario crea una cesta e indica para cada línea el sentido de la operación, la cantidad y las condiciones de ejecución. Antes de cursar una orden, PreTrAIde emite veredictos GO, NO-GO o MODIFY para la cesta y cada línea, junto con una probabilidad de éxito estimada por el modelo, una evaluación del riesgo, una estrategia de ejecución sugerida y una explicación en lenguaje sencillo. Su capa cuantitativa estima, entre otros, el diferencial entre el precio de compra y el de venta, el impacto de mercado, la volatilidad diaria, la liquidez y la concentración. Estos controles abordan aspectos de una operación propuesta que el PEG no contempla. Los veredictos sirven de apoyo a la toma de decisiones, no son recomendaciones; cada usuario cursa sus operaciones a través de su propio intermediario.
Errores habituales
- Introducir el crecimiento como decimal: Dividir el PER entre
0,10en vez de entre10hace que el PEG convencional sea 100 veces mayor. - Tratar las previsiones como hechos: Un pequeño cambio en una estimación de crecimiento incierta puede modificar sustancialmente el PEG.
- No tener en cuenta la base de beneficios: El PER histórico y el PER previsto pueden generar PEG distintos para una misma acción.
- Utilizar el PEG con crecimiento nulo o negativo: La división entre cero no está definida; un resultado negativo normalmente no es una comparación de valoración útil.
- Pasar por alto un BPA negativo: El PER convencional, y por tanto el PEG, generalmente no son significativos cuando el BPA es cero o negativo.
- Interpretar el PEG como una señal de ejecución: No indica directamente cuál podría ser el coste de ejecutar una orden.